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[激动] 废话,那全年方案有个屁用!

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发表于 2011-10-22 18:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
废话,那全年方案有个屁用!

        你说的那全年方案有的,我知道有的,问题在于这个方案得到彻底执行了吗?

        银行大账给得太高,导致小账无法再提高。同业只要一把小账提高,我们就只有喝西北风了。同业无论是员工提奖还是柜员提奖全都比我们高,在这个瞎子见钱眼睁开的年代,你怎么去做?除了靠那点微薄的关系之外还能咋办?

        在下面流行一句话,做保险不是做爱心的,而是得罪人的。我们的出发点都是美好的,可是过程和结局怎么就变味了呢。我们的伙伴为了拉业绩、为了考核,全都在赔钱干活。我很发狂,这种日子要持续多久,以前的老伙伴已经有一半以上明确表态干不下去了,不想再干了!

        其他公司实行恶性竞争,不考保代证既可以挂工号,银行里面好多做单厉害的人的子女都挂工号了,小孩拿底薪,自己拿提成。我们跟人家关系再好,给不了人家好处谁给你办事啊。人家明确的说了,就我们这关系,只要你们的提奖和同业一样,我就不给他们做单只给你做。关系到位有啥用,钱不到位还是白搭。

        每次做了方案去银行对方案,人家一看就咂嘴,说你们方案至少也要做得跟同业差不多些吧,这样的方案下面肯定没兴趣的,现在什么最重要,钱钱最重要!就拿这次上面下发的农行和建行方案来说吧,真的是一堆废纸哈。零零碎碎的小方案,奖励小小气气的,连个考核都没有,下面做也得不做也没事。那幸福人生方案放在中支除了当废纸卖以外没别的用处了。

         说了这么多,我只是想说:要做方案,就做一个有可行性的方案,跟同业做一做比较。在大账上做低一点,在小账上做高一点,最好留一点缓冲空间,以便在和同业激烈竞争时候我们新出的方案有个提奖空间。否则,我们拿什么跟人家赛跑。所做的方案要全年性的,考核性的,持久性的。否则三天两天一个方案,方案又没多大吸引之处,银行只会当你小孩子过家家闹着玩的。

        骂吧,你在会议上随便骂吧。我早就知道你会骂,但是我还是选择说了,因为我不想最后我们这边连骨头都没剩下的时候你再说之前你们哑巴了吗,不早说!不就一个小小的工作吗,这里不干可以去那里,不愁找不到。我只是觉得既然选择干了,就应该负责起来,拍马屁我不擅长也不想拍。抱歉,不能让你舒服!
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